5G融合應(yīng)用正處于規(guī)?；l(fā)展的關(guān)鍵期。今年7月，工業(yè)和信息化部聯(lián)合中央網(wǎng)信辦、國家發(fā)展和改革委等9部門印發(fā)《5G應(yīng)用“揚(yáng)帆”行動計(jì)劃(2021-2023年)》，為5G下一階段發(fā)展提出了要求與目標(biāo)。

　　目前，我國5G事業(yè)發(fā)展處于何種階段？5G應(yīng)用涉及千行百業(yè)，如何大力推進(jìn)5G應(yīng)用發(fā)展？如何推動5G應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建和推廣？5G在大型工業(yè)企業(yè)滲透率到2023年要達(dá)到35%是否容易？中小企業(yè)如何參與5G發(fā)展？

　　2021貝殼財(cái)經(jīng)夏季線上峰會“數(shù)字經(jīng)濟(jì)：通往未來之路”正在進(jìn)行，8月6日晚間，在“5G揚(yáng)帆，誰將遠(yuǎn)航”的貝殼財(cái)經(jīng)之夜中，中國工程院院士、未來移動通信論壇理事長鄔賀銓，中國通信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會副理事長兼秘書長、工程部信息通信發(fā)展司原司長聞庫，華為無線5G產(chǎn)品線副總裁李欣，清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院院長、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授朱巖共聚一堂，暢談5G新發(fā)展。

　　5G開始下半場

　　今年7月，工業(yè)和信息化部聯(lián)合中央網(wǎng)信辦、國家發(fā)展和改革委等9部門印發(fā)的《5G應(yīng)用“揚(yáng)帆”行動計(jì)劃(2021-2023年)》提到，5G商用兩年來，在產(chǎn)業(yè)界各方共同努力下，5G商用發(fā)展成效顯著，實(shí)現(xiàn)了從0到1的突破。但也要看到，5G應(yīng)用的規(guī)?；l(fā)展仍存在困難，亟須統(tǒng)籌各方力量，明確目標(biāo)、優(yōu)化環(huán)境、形成合力，持續(xù)推動5G實(shí)現(xiàn)從1到N的跨越。

　　對于目前5G商用的發(fā)展情況，中國通信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會副理事長兼秘書長、工信部信息通信發(fā)展司原司長聞庫表示，5G發(fā)展剛開始，90多萬個(gè)站點(diǎn)剛鋪設(shè)，相信不久就會邁上百萬大關(guān)。在這種情況下，行業(yè)推動非常重要，工業(yè)和信息化部等部門推出“揚(yáng)帆計(jì)劃”，意味著，我國5G上半場打得不錯，現(xiàn)在開始打下半場。

　　中國工程院院士、未來移動通信論壇理事長鄔賀銓認(rèn)為，5G著重于現(xiàn)場級，不同行業(yè)有差異，更看重5G對行業(yè)共性部分。5G應(yīng)用在碼頭、礦山，代替人工作，改善勞動條件，提高生產(chǎn)效率。5G目前還是邊緣化的應(yīng)用，在工業(yè)企業(yè)還沒有起到主流的作用。很多企業(yè)現(xiàn)場級裝備控制基本上還是柔性控制器，5G還沒有完全取代，因?yàn)樗牧鞒淘O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)比較雜，協(xié)議不開放。

　　華為無線5G產(chǎn)品線副總裁李欣表示，5G當(dāng)前滿足了部分行業(yè)的應(yīng)用，而對于更深的行業(yè)應(yīng)用，參與者可能也要在未來幾年做能力的擴(kuò)展。“比如，現(xiàn)在大家關(guān)注新概念5GAdvance，是在傳統(tǒng)能力上擴(kuò)展了新場景，上行能力的構(gòu)建，實(shí)時(shí)寬帶交互能力，以及車聯(lián)和聚焦通信和感知能力的融合，這是5G在不斷探索過程中需要提升的能力。是當(dāng)前5G和行業(yè)更深入交互過程需要的東西。”

　　“揚(yáng)帆計(jì)劃”中明確提出，5G應(yīng)用發(fā)展的7個(gè)主要指標(biāo)，其中5G在大型工業(yè)企業(yè)滲透率到2023年要達(dá)到35%。對此，聞庫表示，5G經(jīng)過兩三年發(fā)展，收集有近萬例好的應(yīng)用。幾乎每個(gè)行業(yè)都在全力推動，工業(yè)和信息化部設(shè)立了一個(gè)大于1/3的基本目標(biāo)，非?？尚小Ａ硗?，1/3一定要定位在大型工業(yè)企業(yè)，因?yàn)檫@些企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模大，引入包括5G在內(nèi)的新技術(shù)，對產(chǎn)業(yè)的影響力增加很多，所以這個(gè)指標(biāo)比較科學(xué)，但也比較艱難。

　　復(fù)制推廣要形成行業(yè)模板

　　“揚(yáng)帆計(jì)劃”提到，我國行業(yè)眾多，各行業(yè)、各企業(yè)數(shù)字化水平和發(fā)展階段不同，需求差異性大，個(gè)性化更為突出。因此，5G應(yīng)用發(fā)展必須緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展需求，充分把握5G應(yīng)用發(fā)展的階段性、創(chuàng)新性和復(fù)雜性特點(diǎn)，按照“分業(yè)施策、有序推進(jìn)”的原則，分重點(diǎn)、分批次，循序漸進(jìn)，在部分應(yīng)用需求強(qiáng)烈、基礎(chǔ)較好、帶動性強(qiáng)的重點(diǎn)行業(yè)，形成突破性進(jìn)展，待成熟后，逐步復(fù)制推廣到千行百業(yè)。

　　華為無線5G產(chǎn)品線副總裁李欣表示，兩年來，華為已和一些行業(yè)做了比較多的從0到1，現(xiàn)在專注從1到N的復(fù)制。華為從企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)先和一些企業(yè)互動和溝通，然后逐步往更重要的業(yè)務(wù)遷移。華為5G應(yīng)用正在給一些行業(yè)帶來變化。比如華為5G技術(shù)在遠(yuǎn)程會診，遠(yuǎn)程醫(yī)療中起到的作用。

　　鄔賀銓指出，5G已瞄準(zhǔn)工業(yè)應(yīng)用，但標(biāo)準(zhǔn)的量化并不準(zhǔn)確，在帶寬、時(shí)延、定位、可靠性等方面，現(xiàn)在5G的應(yīng)用和工業(yè)的應(yīng)用有不同。下行高帶寬是從網(wǎng)絡(luò)到終端的高帶寬，這是消費(fèi)領(lǐng)域的應(yīng)用，比如上網(wǎng)看視頻。但工業(yè)領(lǐng)域要求上行高帶寬，從終端往上，場景是工廠里面的視頻向網(wǎng)上傳，這兩者不同。

　　鄔賀銓表示，5G低時(shí)延是無線端的低時(shí)延，工廠是端到端的低時(shí)延，所以標(biāo)準(zhǔn)也要演進(jìn)。在定位方面，一般室內(nèi)場景定位是利用多基站定位，而工業(yè)可能就一個(gè)基站，要解決單基站的定位，室內(nèi)定位也要求更準(zhǔn)確。此外，5G高可靠性是利用冗余的WIFI實(shí)現(xiàn)，但在車間里需要考慮分布天線等技術(shù)。

　　鄔賀銓表示，5G的標(biāo)準(zhǔn)還在演進(jìn)，在大量的工業(yè)應(yīng)用方面，5G現(xiàn)可以基本滿足，不過產(chǎn)品形態(tài)還要變化。5G本身又有終端又有基站，還有核心網(wǎng)，但絕不能把現(xiàn)有的公眾網(wǎng)上的產(chǎn)品直接搬到企業(yè)。終端不是手機(jī)，是工業(yè)模組，對環(huán)境條件、可靠性要求更嚴(yán)，連接不同設(shè)備具有多種多樣的接口。

　　“放在車間的基站是輕型基站，不需要那么多能力，而且要適應(yīng)上行大，下行小的帶寬，在可靠性方面也有新要求。所以要開發(fā)新興基站，集成核心網(wǎng)的能力，更好地適應(yīng)企業(yè)的需要。”鄔賀銓表示。

　　“復(fù)制推廣要形成行業(yè)模板，把大家的數(shù)據(jù)格式統(tǒng)一起來，打造一百個(gè)示范應(yīng)用標(biāo)桿。在應(yīng)用上形成一些行業(yè)模板，有了模板可以規(guī)?；瘡?fù)制，5G的門檻才會降低，才能比較順利推廣。形成可復(fù)制的模板需要大家努力，前期要費(fèi)很大的勁。”聞庫提到。

　　把5G蛋糕做大

　　5G商用兩年來，5GtoB的應(yīng)用發(fā)生在各行各業(yè)，蛋糕只有一塊，如何建設(shè)toB網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)共同利益，保證大中小企業(yè)都有機(jī)會擁抱5G？

　　清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院院長、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授朱巖認(rèn)為，大企業(yè)可能會因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新帶來降本增效，分到蛋糕中更大的一塊，但是更有潛力的是把蛋糕做大。“大企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)在5G+時(shí)代里面絕對不是自身的信息化，自身5G方面的應(yīng)用，更應(yīng)當(dāng)帶動產(chǎn)業(yè)生態(tài)走向數(shù)字化，帶動數(shù)據(jù)要素的開發(fā)。”

　　朱巖認(rèn)為，數(shù)據(jù)要素的開發(fā)，一個(gè)企業(yè)做沒有多大的價(jià)值，必須是一群企業(yè)做才有價(jià)值。所以在5G+應(yīng)用方面應(yīng)該讓大型企業(yè)先動起來，去承擔(dān)5G時(shí)代更為重要的社會責(zé)任，更為重要的中國發(fā)展責(zé)任，這樣才可以帶動中國實(shí)體產(chǎn)業(yè)界的5G應(yīng)用。

　　鄔賀銓表示，所有企業(yè)倉庫里加上攝像頭，通過5G連接到銀行電視屏上，銀行能看到倉庫里的半成品，成品，這樣動產(chǎn)就變成臨時(shí)的不動產(chǎn)，銀行就可以放心地做信貸。“區(qū)塊鏈雖能在信貸鏈里起作用，但延時(shí)比較大，加上5G可以快速實(shí)施，把供應(yīng)鏈金融的上下游解決好，解決過去的誠信難題。”

　　此外，鄔賀銓認(rèn)為，還有一些應(yīng)用有待挖掘，包括把蛋糕做大，單靠企業(yè)自己的5G做得好，蛋糕很難做大，必須要延伸到產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，創(chuàng)造需求?；蛘咦鲆恍┰瓉碛行枨蟮遣荒軡M足的事情。

　　“當(dāng)前5G在行業(yè)里探索和擴(kuò)展，不斷地復(fù)制，不僅僅是技術(shù)的問題，同時(shí)也是我們和企業(yè)共同探討企業(yè)面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，面向智能化如何更好適配的問題，也需要探討相關(guān)的商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)鏈的匹配。”李欣說。

　　5G必須幫助企業(yè)解決實(shí)際問題

　　面對5G新技術(shù)的應(yīng)用，不可避免地一些企業(yè)會存在疑慮，李欣解釋道，企業(yè)的核心業(yè)務(wù)嘗試新技術(shù)的準(zhǔn)備工作很長，關(guān)心服務(wù)商如何確保企業(yè)一些核心問題得以解決的同時(shí)，自己的質(zhì)量和操作流程還能夠保證，“企業(yè)也希望我們能夠更加深入、細(xì)致地和企業(yè)打開整個(gè)業(yè)務(wù)的流程和關(guān)鍵過程，這是合作企業(yè)關(guān)注最多的，所以在合作模式上，華為就特別重視這部分，逐步嘗試，有一個(gè)很長的實(shí)驗(yàn)和去不斷確認(rèn)的過程。”

　　“從運(yùn)營企業(yè)來說，近20年來移動通信基本上和手機(jī)打交道，商業(yè)模式是ToC，從1G到4G的前半段，手機(jī)基本功能是通話、上網(wǎng)，4G到5G才想到5G作為物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，5G應(yīng)該朝著企業(yè)走，企業(yè)要以5G解決比較大的問題，大型企業(yè)實(shí)力雄厚一旦成功，可以解決很多問題，可以帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”聞庫認(rèn)為。

　　聞庫表示，ToB方面，5G網(wǎng)絡(luò)也應(yīng)該逐漸發(fā)生變化，企業(yè)級的虛擬專網(wǎng)和ToC的網(wǎng)絡(luò)不一樣，運(yùn)用企業(yè)需要明確要求，提供的網(wǎng)絡(luò)要滿足生產(chǎn)需求，把網(wǎng)絡(luò)改造成能夠面向企業(yè)使用。“20多年前，很多大單位要裝很多電話，每個(gè)單位都有小交換機(jī)、電話班，現(xiàn)在基本看不到了，被虛擬專用的網(wǎng)絡(luò)模式代替了。5G發(fā)展過程是不斷認(rèn)知的過程，網(wǎng)絡(luò)要根據(jù)企業(yè)的需求，不斷朝向垂直行業(yè)大企業(yè)靠攏。”

　　中小企業(yè)需要5G極簡方案

　　鄔賀銓強(qiáng)調(diào)，在5G的應(yīng)用發(fā)展上，中小企業(yè)缺乏人才，也缺乏資金，靠其自身往這個(gè)方向發(fā)展還是比較難。中小企業(yè)要利用5G，并不必需單獨(dú)建一個(gè)5G網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)就完全可以服務(wù)，中小企業(yè)擔(dān)心數(shù)據(jù)上傳到運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)不安全，實(shí)際上5G可以應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)下沉，這樣數(shù)據(jù)就沒有出去，完全可以通過云端的安全能力賦能和服務(wù)于更多的中小企業(yè)，云的集約化簡化不僅可以降低中小企業(yè)成本，還可以應(yīng)用在市場協(xié)調(diào)，供應(yīng)鏈管理等方面。

　　5G的應(yīng)用一開始主要以大企業(yè)為主，而現(xiàn)在華為在實(shí)踐的過程中也接觸了一些中小企業(yè)，談及中小企業(yè)在5G應(yīng)用中的特點(diǎn)，李欣表示，中小企業(yè)的辦公或者制造，對可靠性或安全性要求沒有那么高，主要是數(shù)據(jù)不出園，使用通用的5G模組就可達(dá)到效果，所以中小企業(yè)需要一個(gè)極簡方案。

　　此外，中小企業(yè)希望運(yùn)維能夠自動化，比如5G網(wǎng)絡(luò)買回來后就地安裝使用，不需要監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量。李欣表示，“這要求我們面向中小企業(yè)可以提供通用、簡單、低成本的5G方案，甚至配套通用的5G產(chǎn)品，這樣可以方便更廣泛地復(fù)制，我們也和運(yùn)營商一起做這件事。”

　　針對這個(gè)問題，朱巖給出了自己的建議，“5GtoB不是炒一個(gè)概念，如果對大企業(yè)他們還能接受一些概念，對中小微企業(yè)來說，炒概念真的沒有必要，你必須幫助他們解決實(shí)際問題。”

　　朱巖認(rèn)為企業(yè)利用5G創(chuàng)造價(jià)值要從兩方面看，一方面是信息化，即技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)革命；另一方面是數(shù)字化，即模式創(chuàng)新。他表示，“技術(shù)創(chuàng)新不是中小微企業(yè)的痛點(diǎn)，真正能吸引中小微企業(yè)的是模式創(chuàng)新。”

　　模式創(chuàng)新是指尋找新的盈利點(diǎn)，找到一個(gè)新的發(fā)展方式。朱巖稱，“不是有一個(gè)云、一個(gè)5G技術(shù)方案，中小企業(yè)就會把自己的研發(fā)、銷售等放到云上的，對中小微企業(yè)來說，關(guān)鍵是要解決錢的問題。”

　　如何解決錢的問題？朱巖提供了一種解決方案，他認(rèn)為，比起5GtoB，更重要的是Bto5G，激活B端通過5G實(shí)現(xiàn)中小微企業(yè)的大量動產(chǎn)的穿透，將動產(chǎn)轉(zhuǎn)化成金融工具，進(jìn)而解決企業(yè)融資難、融資貴的問題，這一切的前提是需要大量的模式型的創(chuàng)新。

　　“技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新并重，大企業(yè)要發(fā)揮龍頭企業(yè)的作用，小企業(yè)要勇于找到新的盈利增長點(diǎn)，這個(gè)時(shí)候我們所說5GtoB端的揚(yáng)帆啟航就真正能夠?qū)崿F(xiàn)。”朱巖說。

　　聞庫認(rèn)為，中小企業(yè)參與5G發(fā)展的確比較難，所以需要造模型，每個(gè)行業(yè)都要有一些模型，可以讓中小企業(yè)少走一些彎路，少去探索，能夠直接借鑒已經(jīng)取得的經(jīng)驗(yàn)。 今后機(jī)器對機(jī)器的模組還要摸索、推動，不同的機(jī)器要使用不同的模組，要形成標(biāo)準(zhǔn)化接口，讓企業(yè)拿來就可以用。

　　聞庫介紹，很多園區(qū)希望給入駐的企業(yè)打造好環(huán)境，中小企業(yè)可能建5G基站，單獨(dú)建基站對運(yùn)營商來講太難，因?yàn)檫@些企業(yè)體量不夠大，每個(gè)企業(yè)都建一個(gè)邊緣計(jì)算的節(jié)點(diǎn)太貴了。園區(qū)建一個(gè)邊緣計(jì)算的節(jié)點(diǎn)，通過園區(qū)提供好的數(shù)據(jù)平臺來支撐中小企業(yè)發(fā)展。

　　“中小企業(yè)并不是說無路可走，中小企業(yè)前面也有光明的路。特別是設(shè)有園區(qū)的政府，也想方設(shè)法把5G的手再延伸，為中小企業(yè)提供便利的支撐。”聞庫表示。