隨著美國(guó)產(chǎn)業(yè)空心化的弊端愈發(fā)凸顯，近幾屆美國(guó)政府不約而同地都把制造業(yè)回流本土，視作了一大執(zhí)政目標(biāo)。而根據(jù)游說(shuō)團(tuán)體Reshoring Initiative最新發(fā)布的報(bào)告顯示，這一目標(biāo)似乎正在加速推進(jìn)之中：美國(guó)企業(yè)正以創(chuàng)紀(jì)錄的速度將勞動(dòng)力和供應(yīng)鏈遷回美國(guó)國(guó)內(nèi)。
Reshoring Initiative的報(bào)告顯示，企業(yè)今年預(yù)估將把近35萬(wàn)份制造業(yè)工作帶回美國(guó)國(guó)內(nèi)，這將創(chuàng)下該機(jī)構(gòu)自2010年開始追蹤數(shù)據(jù)以來(lái)的最高水平，遠(yuǎn)高于去年的26.5萬(wàn)份。這一非營(yíng)利組織成立的目標(biāo)就是游說(shuō)將更多制造業(yè)就業(yè)崗位帶回美國(guó)。
上述職位空缺包含美國(guó)企業(yè)原先在海外設(shè)置、如今回歸美國(guó)的職缺，以及海外企業(yè)在美國(guó)新增的職缺。
相較于2010年僅有6000多個(gè)就業(yè)崗位回歸美國(guó)的數(shù)量，今年這一數(shù)字已經(jīng)翻了50多倍。根據(jù)Reshoring Initiative的統(tǒng)計(jì)，算上今年，自2010年以來(lái)企業(yè)累計(jì)宣布工作回流美國(guó)的數(shù)量將超過(guò)160萬(wàn)份。
過(guò)去一個(gè)月，已有多達(dá)數(shù)十家美國(guó)企業(yè)宣布在美興建廠房或投資新的制造項(xiàng)目。
例如，總部位于愛達(dá)荷州的美光科技，就宣布斥資400億美元擴(kuò)建現(xiàn)有總部，并將投資于內(nèi)存芯片制造領(lǐng)域。鋰電池回收商Ascend Elements也表示，其將在肯塔基州投資10億美元建造一座鋰離子電池材料廠。
不少海外企業(yè)也紛紛在美建廠。韓國(guó)SK集團(tuán)近期表示，將在肯塔基州和田納西州投資220億美元建設(shè)新的包裝設(shè)施、電動(dòng)汽車充電系統(tǒng)和氫氣生產(chǎn)設(shè)施。
“我們認(rèn)為這將是一個(gè)長(zhǎng)期趨勢(shì)，”美國(guó)銀行美國(guó)股票策略師Jill Carey Hall表示。
美國(guó)制造業(yè)緣何加速回流？
可以肯定的是，在過(guò)去30年的大部分時(shí)間里，全球化進(jìn)程一直是投資者和大公司所搭上的順風(fēng)車，尤其是對(duì)于美國(guó)公司而言?？缇迟Q(mào)易的增加提高了利潤(rùn)和生產(chǎn)率，使各國(guó)能夠?qū)Ｗ⒂谏a(chǎn)自身最擅長(zhǎng)的商品和服務(wù)。全球化也為跨國(guó)公司提供了新的客戶和新的低成本勞動(dòng)力。
但新冠疫情大流行造成了全球供應(yīng)鏈的混亂，迫使許多高管考慮把業(yè)務(wù)搬到離家更近的地方。年內(nèi)俄烏沖突顛覆了大宗商品市場(chǎng)，則是另一個(gè)推動(dòng)因素。
美國(guó)政府也在積極吸引企業(yè)回歸，本月通過(guò)的《芯片與科學(xué)法案》和《通脹削減法案》為建設(shè)和投資半導(dǎo)體、電動(dòng)汽車和制藥等產(chǎn)品的制造中心，提供了稅收減免和其他激勵(lì)措施。
投資者對(duì)碳排放的日益關(guān)注，也增強(qiáng)了對(duì)更近距離供應(yīng)鏈的需求。巴克萊經(jīng)濟(jì)學(xué)家在最近給客戶的一份報(bào)告中寫道，歐盟和其他地區(qū)國(guó)家最近實(shí)施的碳定價(jià)機(jī)制和稅收，將進(jìn)一步降低廣泛的跨境供應(yīng)鏈的吸引力。
巴克萊發(fā)現(xiàn)，標(biāo)普500指數(shù)成分股的大型企業(yè)正在本國(guó)招聘更多員工，并放緩跨境并購(gòu)活動(dòng)。該公司駐英國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家Christian Keller和Akash Utsav寫道，“全球化正在后退。”
美國(guó)銀行的數(shù)據(jù)則顯示，在第二季度的企業(yè)財(cái)報(bào)電話會(huì)議上，“回流”(Reshoring)一詞被提及的次數(shù)是2019年第二季度的近12倍。
美國(guó)藍(lán)領(lǐng)工人未必能盡享紅利
不過(guò)，上述這一重大的轉(zhuǎn)變對(duì)美國(guó)藍(lán)領(lǐng)工人來(lái)說(shuō)，未必就是一場(chǎng)徹頭徹尾的勝利。
美國(guó)銀行表示，資本支出的增加表明，許多公司可能希望用技術(shù)而不是用美國(guó)工人，來(lái)取代海外工人。資本支出通常是對(duì)設(shè)備或技術(shù)的投資，使工人的作業(yè)任務(wù)能夠更為自動(dòng)化。
“毫無(wú)疑問(wèn)，當(dāng)公司把工作機(jī)會(huì)帶回美國(guó)時(shí)，他們知道他們需要支付三到五倍的勞動(dòng)力工資，”Reshoring Initiative的創(chuàng)始人兼總裁Harry Moser表示，“因此，他們必須實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。”
根據(jù)推進(jìn)自動(dòng)化協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，今年第一季度，北美公司訂購(gòu)了創(chuàng)紀(jì)錄的11595臺(tái)機(jī)器人，價(jià)值達(dá)到6.46億美元，這使2022年采購(gòu)的機(jī)器人數(shù)量有望超過(guò)去年的創(chuàng)紀(jì)錄數(shù)字。