原標題：“百日大會戰(zhàn)”助推高質(zhì)量趕超發(fā)展

　　今年以來

　　簽約引進項目24個，總投資約140億元；完成新開工項目2個，竣工達產(chǎn)項目1個

　　打造“1+3+3”招商隊伍，即一個招商總部、三個產(chǎn)業(yè)招商分局、三個駐外招商分局對接客商332次，外出拜訪客商256次，接待客商76次，共洽談項目80個

　　一季度全區(qū)稅收超500萬樓宇4棟，新增注冊資金大于1000萬以上樓宇企業(yè)22家

　　5月18日，投資10億元的橋東區(qū)永盛跨境電商產(chǎn)業(yè)園和五星級酒店項目、投資50億元的萬達廣場襄都南路店項目“云”簽約。今年以來，橋東區(qū)共簽約引進項目24個，總投資約140億元，完成新開工項目2個，竣工達產(chǎn)項目1個。

　　今年以來，面對突如其來的新冠肺炎疫情，橋東區(qū)嚴格按照市委、市政府工作部署，堅持一手抓疫情防控、一手抓經(jīng)濟發(fā)展，特別是聚焦項目“雙進雙產(chǎn)”，全力抓招商、促項目，開展了招商選資和項目建設(shè)百日大會戰(zhàn)，取得了階段性成效。

　　在招商體制上求“新”。組建區(qū)投資促進中心，打造了“1+3+3”招商隊伍，即一個招商總部、三個產(chǎn)業(yè)招商分局、三個駐外招商分局。目前，39名專職招商員已全部就位，并接受了不間斷、全覆蓋培訓，確保迅速進入角色、開展工作。同時，健全資源統(tǒng)籌、項目評估、實績考評等5項保障機制，為“聚力招大商、全力促落地”營造了強勢氛圍。截至目前，橋東區(qū)共對接客商332次，外出拜訪客商256次，接待客商76次，共洽談項目80個。

　　在招商方向上求“準”。進一步明確了全區(qū)“三新四大”產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和方向(三新：樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟、城市工業(yè)；四大：大商貿(mào)、大健康、大文化、大數(shù)據(jù))，結(jié)合專業(yè)化招商、市場化招商、以商招商和平臺活動招商四類重點招商方式，扎實開展精準招商，確保提升招商成效。近期，以網(wǎng)絡(luò)洽談、網(wǎng)絡(luò)招商、屏對屏、云招商等手段，簽約北斗導航位置大數(shù)據(jù)河北運營中心、妙健康線下CWI中心、深圳心譜口罩生產(chǎn)線等項目21個。

　　在項目標準上求“高”。嚴格按照“大好高優(yōu)”導向，堅守“一高兩低”門檻和“234+1.5”標準，狠抓項目落地開工和竣工投產(chǎn)。重點完善了領(lǐng)導包聯(lián)項目責任機制和項目“盯幫跑督”服務(wù)機制，明確專人盯辦幫辦跑辦手續(xù)，督辦項目進度；建立了項目推進落地調(diào)度機制，實施“領(lǐng)導小組月月調(diào)、包聯(lián)領(lǐng)導周周促、落地專班日日報”，全方位推動項目落地建設(shè)。截至目前，推進了投資20億元妙健康邢臺城市總部項目、投資50億元萬達廣場二店項目等一批項目的落地工作。

　　在基礎(chǔ)工作上求“實”。開展了大規(guī)模招商資源摸底調(diào)研，對92棟商務(wù)樓宇、可利用土地資源進行了摸排梳理，建立了工作臺賬，并繪制了橋東區(qū)可利用土地資源地圖、樓宇經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀圖、產(chǎn)業(yè)發(fā)展地圖等3張招商地圖，確保了有的放矢，夯實了招商基礎(chǔ)。同時積極發(fā)揮商務(wù)樓宇資源聚集優(yōu)勢，專門成立了樓宇招商分局，謀劃了促進樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟、電商經(jīng)濟、網(wǎng)紅經(jīng)濟、眾創(chuàng)空間等新經(jīng)濟業(yè)態(tài)扶持政策，先后引進了1萬平方米以上的本尚教育眾創(chuàng)空間項目、頤高新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目等，全力打造“立起來的開發(fā)區(qū)”。一季度全區(qū)稅收超500萬樓宇4棟，新增注冊資金大于1000萬以上樓宇企業(yè)22家。

　　“下一步，我們將堅持把興奮點、關(guān)注點、著力點放在項目‘雙進雙產(chǎn)’這個主引擎上，以城市經(jīng)濟項目為重點，以‘見工地、見設(shè)備、見產(chǎn)品’為工作標尺，扎實推進項目‘雙進雙產(chǎn)’取得更快更實的突破，助力橋東高質(zhì)量趕超發(fā)展。”橋東區(qū)副區(qū)長魏彥辰說。