一組組分散在部門間的數(shù)據(jù)，經(jīng)過匯總、整理，就像原料一樣被碼放在統(tǒng)一的“貨架”上，可以隨時調(diào)?。灰粋€個已標(biāo)準化過的組件，就如標(biāo)準零部件，可以隨時調(diào)用，節(jié)省再開發(fā)的成本……近日，記者在杭州市余杭區(qū)看到了在省內(nèi)率先推出的數(shù)字資源超市。

　　余杭區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局應(yīng)用推進科科長陳雄告訴記者，目前，余杭區(qū)53個部門共62.7億條共享數(shù)據(jù)、80余個可重復(fù)使用的公共應(yīng)用組件已全部搬上“架”，總調(diào)用量已超8億次。按往年情況估算，今后每年預(yù)計可節(jié)約項目開發(fā)建設(shè)費用逾2400萬元，這個數(shù)字還會因資源不斷豐富而逐年遞增。

　　2020年底，數(shù)字資源超市獲得2020年“智慧中國年會”政務(wù)環(huán)境創(chuàng)新獎。余杭區(qū)這一集約高效推進數(shù)字化建設(shè)的做法，今年起在省內(nèi)多地陸續(xù)復(fù)制推廣。

　　數(shù)據(jù)共享壁壘重重，一度被視為“老大難”。余杭區(qū)創(chuàng)新的關(guān)鍵，在于數(shù)字資源超市的“前店后廠”服務(wù)模式。“前店”猶如一個可擴展的原材料倉庫，對接本轄區(qū)乃至省、市平臺，多渠道引入所有可調(diào)用的數(shù)據(jù)、組件等資源，根據(jù)當(dāng)?shù)亻_發(fā)需要進行整理、上架，把超市做大。“后廠”猶如一家標(biāo)準化加工廠，主要攻堅數(shù)字加工平臺、數(shù)字運營平臺的研發(fā)，提升管理能級和服務(wù)水平，把超市做強。

　　比如，家長給孩子尋找應(yīng)就讀學(xué)校時，只要在一個手機App上輸入戶籍、居住證、房產(chǎn)、學(xué)籍等信息，就可以在AI幫助下，一鍵獲取結(jié)果。而在以往，由于余杭區(qū)人口結(jié)構(gòu)復(fù)雜、入園入學(xué)政策對人群和入學(xué)條件劃分較細，家長們普遍反映“看不懂”，經(jīng)常需要在學(xué)校、街道社區(qū)和教育部門間來回跑。

　　改變來自余杭區(qū)教育局、區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局共同推出的“入學(xué)早知道”應(yīng)用。它是數(shù)字資源超市在余杭便民應(yīng)用開發(fā)中的最新嘗試。該應(yīng)用開發(fā)負責(zé)人介紹，此類應(yīng)用在傳統(tǒng)開發(fā)中，得從零開始搭建地址庫等新的數(shù)據(jù)庫，并進行數(shù)據(jù)核對。如今，平臺所需的地址信息直接從數(shù)據(jù)資源超市的統(tǒng)一地址庫調(diào)取，調(diào)用量達到853多萬次，節(jié)約了大量數(shù)據(jù)校核成本和開發(fā)成本。

　　余杭區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局局長陶奇說，數(shù)字資源超市如同一個可以容納各種尺寸的標(biāo)準化建材大超市，部門搞開發(fā)，就像裝配建筑一樣進行“拼裝”即可，“拼裝”后的新產(chǎn)品又作為新組件上架，這樣就可以不斷更新迭代，讓數(shù)字資源以最快速度推出新產(chǎn)品。

（文章來源：浙江新聞客戶端）