“快手一哥”辛巴又一次怒了。
6月5日晚的直播中,辛巴自曝買流量花了2500萬元,但1個小時后觀看人數(shù)卻只有80萬人。
對此,辛巴在直播中情緒甚至有些許失控:“我花的兩三千萬元去哪了?為什么我給徒弟點關注,你還要我錢?”
說到激動之處,辛巴甚至讓自己旗下的所有主播,站在自己身后叫板快手。
此外在提及讓辛巴消失的燕窩售假事件,辛巴直指是抖音的“小人行為”,他認為抖音在用資本操控輿論,致使燕窩售假事件后自己上了50多個負面熱搜。
真相究竟如何?
辛巴訴苦被平臺“壓榨”
自曝一場直播賠2000萬
辛巴的一場直播“罵仗”在“618”期間掀起了高潮。
據(jù)紅星新聞,6月5日晚的直播中,辛巴自曝買流量花了2500萬元,但1個小時后觀看人數(shù)卻只有80萬人。對此,辛巴在直播中情緒甚至有些許失控:“我花的兩三千萬元去哪了?為什么我給徒弟點關注,你還要我錢?”
據(jù)辛巴所說,自己被快手限制了流量,并且還得花錢買流量。“這場直播我燒了2000多萬(元),我家主播3000萬粉絲播放量就二三十萬”,辛巴在直播中說。
除了直播要花錢買流量外,辛巴稱發(fā)布宣傳視頻也是如此,想要達到6000萬的播放量,買流量就要花費200萬元。
對此,辛巴還算了一筆賬,稱一場直播要賠2000萬元,“我賣3個億,15%-20%的傭金,快手你還扣5個點,去掉人工費、稅費我還剩8%,還剩2400萬;燒了2500萬,送禮物搭了1000多萬,我開一場直播賠2000萬!”
辛巴直言,如果快手敢封號,就盤點“快手100宗罪”。隨后,有粉絲在評論建議辛巴轉平臺,辛巴又堅稱,自己是快手培養(yǎng)出來的人,不會帶著團隊轉去其他平臺。
另據(jù)AI財經(jīng)社,辛巴在直播時也因為當初其被封禁的假燕窩事件“懟”了抖音。他說,燕窩是抖音上的網(wǎng)紅主播先賣的產(chǎn)品,但是最后反而是他站出來,上了50多次熱搜,因此他認為這件事是被抖音放大了。
對此,據(jù)快科技,根據(jù)相關媒體報道,辛巴近日將抖音告上了法庭。
據(jù)企查查 App 顯示,近日抖音關聯(lián)公司北京微播視界科技有限公司新增多條開庭公告,原告為電商主播辛有志(辛巴),被告為北京微播視界科技有限公司。
其中顯示,此次案由涉及網(wǎng)絡侵權責任糾紛、名譽權糾紛,審理法院為廣州互聯(lián)網(wǎng)法院,包含多起案件,將集中于2021 年6月21日開庭。
不過,目前雙方并未公開對此事作出任何說明,且案件信息中也并未注明原因。
據(jù)相關人士推測,此次案件的原因可能因為抖音平臺上存在部分辛巴的負面內(nèi)容,雖然這些內(nèi)容是由個人發(fā)布,但是辛巴通過狀告平臺可以要求刪除部分內(nèi)容。
網(wǎng)友熱議
消息傳出后,迅速引起了網(wǎng)友的熱議。
有人對辛巴表示了同情,資本注重的是利益。在經(jīng)歷了一系列風波后,辛巴早已不似往日那么風光,遇到不順的事情很正常。
然而也有網(wǎng)友質疑,辛巴的控訴有博眼球的嫌疑。
畢竟在賣慘后,辛巴在“家人”們的助力下完成了銷售額3.72億元。
這個成績,雖然相比此前辛巴經(jīng)歷了“燕窩事件”復出后,在3月27日單場直播中,3.5小時即完成帶貨銷售額超10億元而言,稱不上亮眼,卻也是一般主播難以企及的。
目前,快手、抖音官方對此事均未做出回應。
值得注意的是,近年來,直播電商的興起成就了一批“造富”的主播,如淘寶的薇婭、李佳琦,抖音的羅永浩,但敢公開叫板平臺的只有辛巴。
這也主要源于快手直播電商成長早期就被深深打上的“家族式”的烙印,對頭部主播家族的依賴,讓快手漸漸失去了平臺該有的約束力。
“農(nóng)民的兒子”坐上快手王座
與李佳琦、薇婭相比,辛巴的江湖味無疑更重。
按照他自己的說法,他出生在一個頂棚露著風的東北農(nóng)村倉庫。“父親說,人窮,沒有人幫助,就給我取名辛有志。”
早早投入到社會歷練中的辛巴,早期并不順利,他做過生意、倒賣過尿不濕、欠過債、被合伙人拆過臺……2016年,辛巴開始在快手上做直播,給大家“嘮嘮”創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣。
彼時,初瑞雪是快手上的頭部主播,為了追求自己的女神,辛巴在初瑞雪的直播間一擲千金為博紅顏一笑,后來辛巴真的娶到了初瑞雪,在快手用戶中引發(fā)關注。
快手初涉電商時,辛巴敏銳地捕捉到商機。“記得我在快手上賣的第一款產(chǎn)品,棉密碼,我們?nèi)プ隽撕芏嗤惍a(chǎn)品的對比,選中它。直播第一場就賣了十二萬,那時我就知道,有一天我能賣1000萬。”
辛有志最愛說自己是農(nóng)民的兒子,至今,他在快手上最重要的自我介紹也是這一條。
直播電商草莽生長的時期,辛巴在快手直播間快速吸引一批忠實粉絲。所用的手法也非常直接有效,那就是:交朋友不怕花錢,動輒在直播間里發(fā)紅包、送禮物。
“大家看我手上的這道疤,是家里用縫被子的針縫的,四歲一小孩,沒有掉一滴眼淚,這就是你們認識的辛有志,我會因為感動流淚、因為委屈流淚、因為不公平流淚,但不會因為疼流淚,從小到大沒流過。”辛巴在視頻中說。
對自己夠狠、對朋友夠義氣,白手起家、迎娶女神……辛巴身上的這些特質不斷被放大,演化為凸顯的“人設”與商業(yè)價值。
2019年雙十一期間,他曾創(chuàng)造20億元銷售額的直播帶貨記錄,穩(wěn)坐“快手一哥”的寶座。
辛巴風波不斷
快手加速“去家族化”
登上快手“王座”的辛巴,帶領其家族,給平臺帶來巨大流量光環(huán)。
據(jù)今日網(wǎng)紅統(tǒng)計,截至2020年5月中旬,辛巴818家族在快手的粉絲量級合計達到了1.4億,在快手六大家族中最高。
然而近半年來,辛巴頻頻引發(fā)輿論風暴:假燕窩、復播封路、退網(wǎng)鬧劇……接連不斷的風波反噬平臺。
意識到風險的快手,開始加速“去家族化”的步伐。
根據(jù)調查顯示,2019年,快手全年電商直播GMV是400-500億元,而僅辛巴家族的帶貨數(shù)據(jù)便高達133億,約占總平臺的近1/3。一年之后,2020年快手電商GMV突破2000億,但辛巴家族10位主播的累計GMV約為65億,僅整體總GMV的6%。
此前另一個快手頭部主播家族的網(wǎng)紅“二驢”也表示:“官方現(xiàn)在改變了規(guī)則,流量都分散了。官方希望培養(yǎng)出10個400萬的賬號,而不是1個4000萬的主播。”
直播江湖已變,辛巴自然不再是從前的辛巴。
“重歸直播電商江湖,曾經(jīng)的‘獅子王’辛巴發(fā)現(xiàn),已經(jīng)回不到那個超頭部的位置,因為快手直播電商的生態(tài)已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化,那個超頭部的位置已經(jīng)消失了”,長期觀察抖快的業(yè)內(nèi)人士對《深網(wǎng)》表示。
顯然對他來說,適應平臺生存法則,遠比抱怨平臺,要有用的多。
(文章來源:21財聞匯)