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北京八億時(shí)空:風(fēng)險(xiǎn)提示
來(lái)源:領(lǐng)航財(cái)經(jīng)資訊網(wǎng) 作者:南喬 發(fā)布時(shí)間:2019-05-07 17:29:42
北京八億時(shí)空液晶科技股份有限公司,成立于2004年7月,注冊(cè)資金7,235.4760萬(wàn)元,是全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌企業(yè)(股票代碼:430581)。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是液晶顯示材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售,主要產(chǎn)品為高性能薄膜晶體管TFT(Thin Film Transistor)等多種混合液晶材料,廣泛應(yīng)用于高清電視、智能手機(jī)、電腦、車(chē)載顯示、智能儀表等終端顯示器領(lǐng)域。近期領(lǐng)航財(cái)經(jīng)網(wǎng)綜合整理發(fā)現(xiàn)八億時(shí)空主要風(fēng)險(xiǎn)如下。
產(chǎn)品升級(jí)迭代的風(fēng)險(xiǎn)
該公司從事液晶顯示材料的研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售。液晶顯示(LCD)作為繼傳統(tǒng)陰極射線(xiàn)管(CRT)后的新一代顯示技術(shù),自上世紀(jì) 90 年代以來(lái),已成為平板顯示(FPD)技術(shù)的主流。近年來(lái),另一種新型平板顯示 OLED 發(fā)展迅速,尤其是在手機(jī)、智能手表和家電等小尺寸面板顯示領(lǐng)域已經(jīng)和液晶顯示形成競(jìng)爭(zhēng)。雖然目前在大尺寸平板顯示應(yīng)用上,短期內(nèi) OLED 工藝技術(shù)的成熟度和成本尚不能與 TFT 液晶平板顯示形成競(jìng)爭(zhēng),但不排除隨著工藝技術(shù)的進(jìn)步和制造成本的不斷下降,未來(lái)在大尺寸平板顯示領(lǐng)域與液晶顯示技術(shù)形成抗衡的可能性。即使在液晶顯示領(lǐng)域,也經(jīng)歷了從 TN 型、STN 型向高性能液晶顯示材料薄膜晶體管(TFT)的演進(jìn),且隨著近年來(lái)液晶顯示的應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域?qū)σ壕э@示的響應(yīng)速度、液晶屏幕厚度、顯示視角等技術(shù)提出了更高的要求,從而推動(dòng)了液晶材料以高性能化為趨勢(shì)的升級(jí)換代。綜上,在顯示領(lǐng)域升級(jí)迭代的過(guò)程中,若公司產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新跟不上市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品更新?lián)Q代的需求,且新產(chǎn)品不能獲得客戶(hù)認(rèn)可,將對(duì)公司未來(lái)發(fā)展形成制約。
研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
全球 TFT 液晶市場(chǎng)基本上由德國(guó)的 MERCK 和日本的 JNC、DIC 三家企業(yè)高度壟斷,這三家外國(guó)企業(yè)構(gòu)建了覆蓋全球的專(zhuān)利保護(hù)網(wǎng),提高了這個(gè)行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻。為此,對(duì)于我國(guó)新崛起的混合液晶材料企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)自主研發(fā)不斷開(kāi)發(fā)全新的液晶單體結(jié)構(gòu)和混配組合,構(gòu)建自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系,是突破專(zhuān)利封鎖,打破壟斷的唯一選擇,研發(fā)與創(chuàng)新能力也成為液晶材料企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ)。此外,液晶材料以高性能化為趨勢(shì)的升級(jí)換代也在始終考驗(yàn)著液晶材料企業(yè)的研發(fā)能力。就研發(fā)創(chuàng)新而言,客觀上存在著研發(fā)投入大、未來(lái)研發(fā)成果不確定性的風(fēng)險(xiǎn)。
核心技術(shù)泄密與人員流失風(fēng)險(xiǎn)
顯示材料行業(yè)屬于典型的技術(shù)密集型和人才密集型行業(yè),核心技術(shù)及研發(fā)創(chuàng)新能力是這類(lèi)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在,而人才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。多年來(lái),公司通過(guò)吸引優(yōu)秀科技人才加盟,在積累核心技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及產(chǎn)業(yè)化、構(gòu)建自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的同時(shí),打造出一支優(yōu)秀、穩(wěn)定的核心技術(shù)人員團(tuán)隊(duì),對(duì)公司的科技創(chuàng)新及可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。雖然公司在人才培養(yǎng)、引進(jìn)、激勵(lì)與核心技術(shù)保密等方面形成了完整的管理體系,但在行業(yè)的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,客觀上存在核心技術(shù)人員流失和核心技術(shù)泄密的風(fēng)險(xiǎn)。
客戶(hù)集中度較高風(fēng)險(xiǎn)
針對(duì)液晶面板行業(yè)集中度較高的特點(diǎn)并結(jié)合公司自身發(fā)展階段,公司采取“集中優(yōu)勢(shì)資源、實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破”的市場(chǎng)戰(zhàn)略,瞄準(zhǔn)我國(guó)面板龍頭企業(yè)京東方,與其于 2012 年開(kāi)始合作,并于 2015 年成為其國(guó)產(chǎn) TFT 混合液晶材料戰(zhàn)略供應(yīng)商且實(shí)現(xiàn)規(guī)模化供貨,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在與京東方形成戰(zhàn)略合作關(guān)系的市場(chǎng)影響力帶動(dòng)下,臺(tái)灣群創(chuàng)、惠科股份和華星電等其他大型面板廠商客戶(hù)與本公司的業(yè)務(wù)合作順利推進(jìn),公司分別于2017 年和 2019 年為臺(tái)灣群創(chuàng)和惠科股份的合格供應(yīng)商,并實(shí)現(xiàn)批量供貨。截至目前,華星光電對(duì)公司的認(rèn)證在進(jìn)行中,公司有望于 2020 年對(duì)其實(shí)現(xiàn)批量供貨。但最近三年,公司對(duì)京東方的銷(xiāo)售收入占比分別達(dá) 38.09%、69.30%和 75.51%,客觀上仍存在客戶(hù)集中度較高的風(fēng)險(xiǎn)。
控制權(quán)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)
本次發(fā)行前,公司實(shí)際控制人趙雷持有公司 27.17%股份,本次發(fā)行完成后,實(shí)際控制人持股比例將進(jìn)一步降低。雖然報(bào)告期內(nèi)公司依據(jù)《公司章程》等公司治理文件的規(guī)定進(jìn)行有效決策和經(jīng)營(yíng)管理,保證了公司運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定和經(jīng)營(yíng)效益的持續(xù)提升,但本次發(fā)行完成后,由于實(shí)際控制人持股比例進(jìn)一步降低,股權(quán)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步分散在一定程度上可能會(huì)影響股東大會(huì)對(duì)于重大事項(xiàng)的決策,進(jìn)而影響公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。
存貨跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
公司生產(chǎn)模式主要以訂單生產(chǎn)模式為主,以備貨生產(chǎn)模式為輔。訂單生產(chǎn)模式下,客戶(hù)提前 30 至 60 天將混合液晶到貨計(jì)劃提供給公司,公司按供貨計(jì)劃提前 30 天左右備貨,根據(jù)混合液晶的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)周期,從原材料訂貨至混合液晶完成的完整周期一般需要 90 至 160 天,為保證及時(shí)供貨,公司需要提前備貨并制備中間體、粗品單晶和精品單晶,從而形成期末較大存貨。2016 年末、2017 年末和 2018 年末,公司存貨賬面價(jià)值分別為 7,211.50 萬(wàn)元、8,063.52 萬(wàn)元和 11,576.27 萬(wàn)元,占總資產(chǎn)比例分別為 19.01%、13.69%和 17.12%,主要為中間體、粗品單晶和精品單晶。報(bào)告期內(nèi)發(fā)行人嚴(yán)格按照存貨減值測(cè)試規(guī)則,計(jì)提了存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,報(bào)告期各期末的計(jì)提余額分別為 781.10 萬(wàn)元、1,100.32 萬(wàn)元、1,576.17 萬(wàn)元。但發(fā)行人仍然可能面臨因市場(chǎng)需求環(huán)境變化、客戶(hù)提貨延遲甚至違約等情況而導(dǎo)致存貨減值大幅增加的風(fēng)險(xiǎn)。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
公司生產(chǎn)過(guò)程中使用的少部分原材料具有易燃、有毒等化學(xué)性質(zhì),如操作不當(dāng)或設(shè)備老化失修,可能發(fā)生火災(zāi)、人身傷害等安全生產(chǎn)事故,影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),并可能造成一定的人身和經(jīng)濟(jì)損失。
產(chǎn)品升級(jí)迭代的風(fēng)險(xiǎn)
該公司從事液晶顯示材料的研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售。液晶顯示(LCD)作為繼傳統(tǒng)陰極射線(xiàn)管(CRT)后的新一代顯示技術(shù),自上世紀(jì) 90 年代以來(lái),已成為平板顯示(FPD)技術(shù)的主流。近年來(lái),另一種新型平板顯示 OLED 發(fā)展迅速,尤其是在手機(jī)、智能手表和家電等小尺寸面板顯示領(lǐng)域已經(jīng)和液晶顯示形成競(jìng)爭(zhēng)。雖然目前在大尺寸平板顯示應(yīng)用上,短期內(nèi) OLED 工藝技術(shù)的成熟度和成本尚不能與 TFT 液晶平板顯示形成競(jìng)爭(zhēng),但不排除隨著工藝技術(shù)的進(jìn)步和制造成本的不斷下降,未來(lái)在大尺寸平板顯示領(lǐng)域與液晶顯示技術(shù)形成抗衡的可能性。即使在液晶顯示領(lǐng)域,也經(jīng)歷了從 TN 型、STN 型向高性能液晶顯示材料薄膜晶體管(TFT)的演進(jìn),且隨著近年來(lái)液晶顯示的應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域?qū)σ壕э@示的響應(yīng)速度、液晶屏幕厚度、顯示視角等技術(shù)提出了更高的要求,從而推動(dòng)了液晶材料以高性能化為趨勢(shì)的升級(jí)換代。綜上,在顯示領(lǐng)域升級(jí)迭代的過(guò)程中,若公司產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新跟不上市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品更新?lián)Q代的需求,且新產(chǎn)品不能獲得客戶(hù)認(rèn)可,將對(duì)公司未來(lái)發(fā)展形成制約。
研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
全球 TFT 液晶市場(chǎng)基本上由德國(guó)的 MERCK 和日本的 JNC、DIC 三家企業(yè)高度壟斷,這三家外國(guó)企業(yè)構(gòu)建了覆蓋全球的專(zhuān)利保護(hù)網(wǎng),提高了這個(gè)行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻。為此,對(duì)于我國(guó)新崛起的混合液晶材料企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)自主研發(fā)不斷開(kāi)發(fā)全新的液晶單體結(jié)構(gòu)和混配組合,構(gòu)建自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系,是突破專(zhuān)利封鎖,打破壟斷的唯一選擇,研發(fā)與創(chuàng)新能力也成為液晶材料企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ)。此外,液晶材料以高性能化為趨勢(shì)的升級(jí)換代也在始終考驗(yàn)著液晶材料企業(yè)的研發(fā)能力。就研發(fā)創(chuàng)新而言,客觀上存在著研發(fā)投入大、未來(lái)研發(fā)成果不確定性的風(fēng)險(xiǎn)。
核心技術(shù)泄密與人員流失風(fēng)險(xiǎn)
顯示材料行業(yè)屬于典型的技術(shù)密集型和人才密集型行業(yè),核心技術(shù)及研發(fā)創(chuàng)新能力是這類(lèi)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在,而人才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。多年來(lái),公司通過(guò)吸引優(yōu)秀科技人才加盟,在積累核心技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及產(chǎn)業(yè)化、構(gòu)建自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的同時(shí),打造出一支優(yōu)秀、穩(wěn)定的核心技術(shù)人員團(tuán)隊(duì),對(duì)公司的科技創(chuàng)新及可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。雖然公司在人才培養(yǎng)、引進(jìn)、激勵(lì)與核心技術(shù)保密等方面形成了完整的管理體系,但在行業(yè)的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,客觀上存在核心技術(shù)人員流失和核心技術(shù)泄密的風(fēng)險(xiǎn)。
客戶(hù)集中度較高風(fēng)險(xiǎn)
針對(duì)液晶面板行業(yè)集中度較高的特點(diǎn)并結(jié)合公司自身發(fā)展階段,公司采取“集中優(yōu)勢(shì)資源、實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破”的市場(chǎng)戰(zhàn)略,瞄準(zhǔn)我國(guó)面板龍頭企業(yè)京東方,與其于 2012 年開(kāi)始合作,并于 2015 年成為其國(guó)產(chǎn) TFT 混合液晶材料戰(zhàn)略供應(yīng)商且實(shí)現(xiàn)規(guī)模化供貨,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在與京東方形成戰(zhàn)略合作關(guān)系的市場(chǎng)影響力帶動(dòng)下,臺(tái)灣群創(chuàng)、惠科股份和華星電等其他大型面板廠商客戶(hù)與本公司的業(yè)務(wù)合作順利推進(jìn),公司分別于2017 年和 2019 年為臺(tái)灣群創(chuàng)和惠科股份的合格供應(yīng)商,并實(shí)現(xiàn)批量供貨。截至目前,華星光電對(duì)公司的認(rèn)證在進(jìn)行中,公司有望于 2020 年對(duì)其實(shí)現(xiàn)批量供貨。但最近三年,公司對(duì)京東方的銷(xiāo)售收入占比分別達(dá) 38.09%、69.30%和 75.51%,客觀上仍存在客戶(hù)集中度較高的風(fēng)險(xiǎn)。
控制權(quán)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)
本次發(fā)行前,公司實(shí)際控制人趙雷持有公司 27.17%股份,本次發(fā)行完成后,實(shí)際控制人持股比例將進(jìn)一步降低。雖然報(bào)告期內(nèi)公司依據(jù)《公司章程》等公司治理文件的規(guī)定進(jìn)行有效決策和經(jīng)營(yíng)管理,保證了公司運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定和經(jīng)營(yíng)效益的持續(xù)提升,但本次發(fā)行完成后,由于實(shí)際控制人持股比例進(jìn)一步降低,股權(quán)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步分散在一定程度上可能會(huì)影響股東大會(huì)對(duì)于重大事項(xiàng)的決策,進(jìn)而影響公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。
存貨跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
公司生產(chǎn)模式主要以訂單生產(chǎn)模式為主,以備貨生產(chǎn)模式為輔。訂單生產(chǎn)模式下,客戶(hù)提前 30 至 60 天將混合液晶到貨計(jì)劃提供給公司,公司按供貨計(jì)劃提前 30 天左右備貨,根據(jù)混合液晶的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)周期,從原材料訂貨至混合液晶完成的完整周期一般需要 90 至 160 天,為保證及時(shí)供貨,公司需要提前備貨并制備中間體、粗品單晶和精品單晶,從而形成期末較大存貨。2016 年末、2017 年末和 2018 年末,公司存貨賬面價(jià)值分別為 7,211.50 萬(wàn)元、8,063.52 萬(wàn)元和 11,576.27 萬(wàn)元,占總資產(chǎn)比例分別為 19.01%、13.69%和 17.12%,主要為中間體、粗品單晶和精品單晶。報(bào)告期內(nèi)發(fā)行人嚴(yán)格按照存貨減值測(cè)試規(guī)則,計(jì)提了存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,報(bào)告期各期末的計(jì)提余額分別為 781.10 萬(wàn)元、1,100.32 萬(wàn)元、1,576.17 萬(wàn)元。但發(fā)行人仍然可能面臨因市場(chǎng)需求環(huán)境變化、客戶(hù)提貨延遲甚至違約等情況而導(dǎo)致存貨減值大幅增加的風(fēng)險(xiǎn)。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
公司生產(chǎn)過(guò)程中使用的少部分原材料具有易燃、有毒等化學(xué)性質(zhì),如操作不當(dāng)或設(shè)備老化失修,可能發(fā)生火災(zāi)、人身傷害等安全生產(chǎn)事故,影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),并可能造成一定的人身和經(jīng)濟(jì)損失。
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