作者 | 經(jīng)旭
內(nèi)容運(yùn)營(yíng) | 孟孟
來源 | 金錯(cuò)刀(ID:ijincuodao)
“實(shí)名舉報(bào)”的風(fēng)氣,已經(jīng)從唐山吹到了影視圈。
6月13日,女導(dǎo)演王一淳,在微博把老東家給舉報(bào)了。
她說:“我沒拿到一分編劇費(fèi)、導(dǎo)演費(fèi)、承制費(fèi),還要倒找他們129萬,如果不支付,就連自己劇本的版權(quán)也是他們的了。”
如果只是利益糾紛,自然不必打擾全國(guó)網(wǎng)友。
但王一淳說:“他們想把我送進(jìn)去。”
消息迅速登上微博熱搜,有網(wǎng)友評(píng)論勸退:這么大個(gè)公司,你斗不過。
這家公司名叫歡喜傳媒,市值超44億港元,連張藝謀、王家衛(wèi)都在這家公司簽約,還都是大股東?!段也皇撬幧瘛?、《港囧》、《奪冠》(原名《中國(guó)女排》)都是由它出品。
但實(shí)際上,歡喜傳媒從成立開始,一共經(jīng)營(yíng)了7年,有6年都在虧損,一共虧了20多億。
攥著王牌打稀爛,它到底經(jīng)歷了什么?
1.
/ 砸14億拍網(wǎng)劇,
張藝謀都主動(dòng)入伙 /
歡喜傳媒,是電影圈子里的一朵奇葩。
當(dāng)年徐崢拿著《泰囧》全國(guó)找投資人出品宣發(fā),2500萬的預(yù)算,被圈內(nèi)人虐了個(gè)遍,不僅沒人愿意做,還有人提出“減一半差不多”。
最后徐崢在光線影業(yè)王長(zhǎng)田的面前,用20分鐘“演”了一遍《泰囧》,這才得到答復(fù):“也就八九千萬”。
▲左一:王長(zhǎng)田
結(jié)果《泰囧》票房12.7億,拿到了國(guó)產(chǎn)電影票房的歷史冠軍,徐崢也逐漸成為中國(guó)最有影響力的導(dǎo)演之一。
第二部《港囧》,徐崢沒找別人投資,而是自己做。
當(dāng)時(shí)電影圈的兩位大佬,董平和項(xiàng)紹琨,找到徐崢和寧浩,共同創(chuàng)辦歡喜傳媒,四個(gè)人一拍即合:“掌控中國(guó)影視劇原創(chuàng)頂尖內(nèi)容的源頭。”
所謂“頂尖內(nèi)容源頭”,指的是有影響力的大導(dǎo)演。
此后多年間,歡喜傳媒陸續(xù)簽約導(dǎo)演,名氣高的直接入股。
歡喜傳媒在導(dǎo)演的選擇上非常嚴(yán)格,能成為股東的大多有國(guó)民級(jí)作品,比如股東導(dǎo)演顧長(zhǎng)衛(wèi)有《立春》,陳可辛有《中國(guó)合伙人》。
因此就算被電影圈稱為“第六代導(dǎo)演領(lǐng)軍人物”的賈樟柯,只能是簽約導(dǎo)演,不能成為股東。
為了讓這些導(dǎo)演入股,歡喜傳媒真是下了血本。
僅2016年,歡喜傳媒就簽了4位導(dǎo)演,王家衛(wèi)、顧長(zhǎng)衛(wèi)、張一白、陳大明。其中給王家衛(wèi)一人的股份就價(jià)值一億元,另三位1.4億。
就連張藝謀都主動(dòng)找到歡喜傳媒的項(xiàng)紹琨,要一起拍6部網(wǎng)絡(luò)作品。
有了股權(quán),那就是合伙人、老板,這種玩法對(duì)導(dǎo)演來說極具吸引力。
隨后幾年里,歡喜傳媒堅(jiān)持流血簽約,國(guó)內(nèi)一眾新銳導(dǎo)演也被陸續(xù)收入麾下。
2013年,已經(jīng)拍了幾部現(xiàn)實(shí)題材短片的文牧野被徐崢發(fā)現(xiàn),幾年后他拿到了本來是給寧浩拍的《我不是藥神》。
《我不是藥神》一開始并不被看好,就連投資都是徐崢、寧浩一幫哥們湊出來的。
徐崢曾在采訪中提到,一位演員說,只接10億票房以上的電影,拒絕了他的邀約。
大家不看好也有道理,畢竟《藥神》講的是窮人的治病故事,沒錢買藥救命這種背景,本身跟徐崢過往的喜劇畫風(fēng)格格不入。
但沒想到的是,《藥神》首日票房就干到了1.59億,累計(jì)票房31億,拿下國(guó)產(chǎn)院線電影16年來的豆瓣評(píng)分第一,導(dǎo)演文牧野也火了。
2個(gè)月后,歡喜傳媒把《我不是藥神》放在自己的視頻平臺(tái)“歡喜首映”上線。
▲歡喜首映截圖
雙11期間,歡喜首映的用戶只要花1.99元就可以看《我不是藥神》,注冊(cè)用戶快速突破百萬。
先賺錢再賺流量,互聯(lián)網(wǎng)的玩法,歡喜傳媒能無縫銜接。
2020年國(guó)內(nèi)陷入新冠疫情,電影紛紛撤檔,連很多重金引進(jìn)的外國(guó)電影都延期了。
新片不上映就得賠錢,甚至熬成積壓片。
正在大家都不知所措的時(shí)候,歡喜傳媒把電影《囧媽》賣給了字節(jié)跳動(dòng),保住了6.3億元的收入。
讓觀眾在疫情間免費(fèi)看電影,這一操作讓歡喜傳媒收獲了一大撥好感。
2.
/ 一個(gè)電影賣到6.3億,
歡喜傳媒卻虧了6年 /
歡喜傳媒雖然有國(guó)內(nèi)頂尖的導(dǎo)演天團(tuán),成立7年虧了6年。
主要原因,就是雖有爆款作品,但整體票房慘淡。
比如2017年上映的《時(shí)間去哪兒了》,由中、俄、印、巴、南非五國(guó)導(dǎo)演的聯(lián)合執(zhí)導(dǎo),票房只有854萬。
就連張藝謀的《一秒鐘》也只有1.3億票房,都沒有回本。
究其原因,這些大咖級(jí)導(dǎo)演,最主要的作用就是掛名,給歡喜傳媒鍍金。
比如歡喜傳媒在2016簽約王家衛(wèi),雖然計(jì)劃拍一個(gè)上下兩季的18集網(wǎng)劇,協(xié)議中王家衛(wèi)的責(zé)任是“至少導(dǎo)演1集”。
為了這一集的名氣,歡喜傳媒給王家衛(wèi)1億元股權(quán),并承諾為這個(gè)還沒有影的網(wǎng)劇投資至少3.6億。
有了王家衛(wèi)的加持,“實(shí)力不俗”的標(biāo)簽,歡喜傳媒就算貼上了。
此外,除了院線電影的票房慘淡,歡喜傳媒的流媒體作品也不盡如人意。
比如《燃野少年的天空》,乍一看名字還以為是《風(fēng)犬少年的天空》的仿版,豆瓣評(píng)分只有4.5。
分?jǐn)?shù)這么低,很多人懷疑它出自某個(gè)稚嫩的新銳導(dǎo)演。
但其實(shí)他們背后的導(dǎo)演張一白,咖位一點(diǎn)都不低,曾被認(rèn)為是國(guó)產(chǎn)青春片的開山之人,他的作品你至少知道這兩個(gè):《將愛情進(jìn)行到底》、《開往春天的地鐵》。
此外,2019年的《龍門相》,不僅入圍FIRST青年電影展,導(dǎo)演肖一凡還拿到了最佳導(dǎo)演獎(jiǎng),在快手首發(fā),但豆瓣上卻只有2197人參與評(píng)分。
▲肖一凡
除了幾個(gè)膾炙人口的大爆品以外,歡喜傳媒產(chǎn)出太多沒名氣、不賺錢的作品,也正是這些作品,年年蠶食它的凈利潤(rùn)。
影響力不夠還是次要的,這些低分作品最大的問題,是影響歡喜傳媒的口碑。
畢竟歡喜傳媒簽約大導(dǎo)演的目的,就是建立口碑。
如今用這些作品為年輕導(dǎo)演的處女作背書的算盤也打空了。
3.
/ 最有“錢途”的公司,
為什么年年虧本? /
王一淳事件之后,很多人覺得歡喜傳媒太霸道。
在參加綜藝節(jié)目《導(dǎo)演請(qǐng)指教》后,王一淳就有一定知名度,把她逼到去微博求助,歡喜傳媒注定是要受到網(wǎng)友的口誅筆伐。
但事件爆發(fā)之后,歡喜傳媒通過法律程序“維權(quán)”,讓王一淳認(rèn)了慫。
很多人提出疑問,它是不是有什么靠山?
歡喜傳媒,確實(shí)是含著金湯匙出生的。
四位創(chuàng)始人中的董平,自1996年就開始投資電影,馮小剛的《甲方乙方》、《沒完沒了》背后都有他的身影,他還用不同的身份參與了陳凱歌《荊軻刺秦王》,和張藝謀的電影《有話好好說》。
他還有一項(xiàng)更牛的技能:為影視公司找殼上市、運(yùn)轉(zhuǎn)資金。
2009年,董平將一家水泥公司改名為文化中國(guó)開始做電影,5年后阿里集團(tuán)以62.44億港元入股,并將其更名為阿里影業(yè)。此后,董平將自己的股份出售給趙薇、黃有龍夫婦,作價(jià)30.88億港元。
▲董平
根據(jù)媒體計(jì)算,董平在上市公司任職期間,僅股權(quán)套現(xiàn)就不止10億元。
對(duì)他來說,做電影不是目的,賺錢才是。
在與姜文的一次談話中,董平曾語出驚人,他說姜文是“電影處男”,對(duì)電影太看重:“姜文對(duì)電影太在乎了。越在乎就越講究,越講究就拍得越少拍得越慢,拍得越少就越懼怕市場(chǎng),懼怕別人看不懂。這就好比一個(gè)姑娘,上床上得太少,所以老是在顫抖。”
成立歡喜傳媒,他的目的也是賺錢。
為了把收益做到足夠高,歡喜傳媒極盡所能得討好觀眾。
院線電影方面,就是把系列IP做透。
《港囧》已經(jīng)被觀眾吐槽成爛片,歡喜傳媒還是做了第三部《囧媽》,瘋狂透支IP。
據(jù)幕后花絮傳聞,徐崢和編劇團(tuán)隊(duì)只用5天就完成了《囧媽》的基本創(chuàng)作。
有網(wǎng)友在知乎上發(fā)出自己對(duì)囧系列的總結(jié),演員們看似在全球拍電影,故事內(nèi)核卻一模一樣,全是“陰魂不散、死纏徐崢、裝瘋賣傻、狀況不斷”。
▲圖源:知乎@向北
除了套模板、被吃黃的囧系列,更慘的是寧浩的“瘋狂三部曲”,被網(wǎng)友吐槽,除了名字像,沒有一點(diǎn)關(guān)系,相互蹭熱度。
對(duì)于瘋狂系列,寧浩是真下了功夫。
當(dāng)年《瘋狂的石頭》向投資人展示成片,投了2500萬的劉德華被徹底驚艷,他說:“那種感覺就像是被爸媽安排去相親,進(jìn)去一看里面坐著的是全智賢。”
憑著《瘋狂的石頭》,黃渤出名了,不用再跑龍?zhí)住⒕瓢神v唱。
王迅火了,從舞臺(tái)正式走上大熒幕。
第二部《瘋狂的賽車》同樣深入人心,黃渤成為影帝。
一場(chǎng)戲黃渤只有手出境,被演員九孔在調(diào)侃:“黃渤,你不知道這場(chǎng)戲是我的主戲嗎?你干嘛手演得比我臉還好?信不信我直接給你砍了!”
但到了《瘋狂的外星人》,雖然寧浩寫了好幾年劇本,改編原型還是劉慈欣的科幻短篇小說《鄉(xiāng)村老師》,整個(gè)電影卻完全是在迎合觀眾對(duì)“瘋狂系列”的期待,給賀歲檔喂“工業(yè)糖霜”,評(píng)分只有6.4,觀眾一點(diǎn)不買賬。
現(xiàn)在,歡喜傳媒最賺錢的兩個(gè)IP已經(jīng)被拍爛,幾位入股導(dǎo)演的6年簽約時(shí)間也很快就到了。
流血簽約導(dǎo)演,合作流媒體大廠后,歡喜傳媒并沒有解決電影內(nèi)容瓶頸的問題。
做電影雖然要有一些觀眾思維,但把討好觀眾看得比內(nèi)容都重,甚至影響到電影的品質(zhì),那就是本末倒置。
追求票房不能只顧著抱觀眾的大腿,更要追求內(nèi)容為王。
參考資料:
娛樂獨(dú)角獸.《年度TOP公司|歡喜傳媒:危機(jī)之外,“幸存者”的個(gè)人志》
鉛筆道.《《囧媽》“背信棄義”得罪院線,背后歡喜傳媒的陰謀與字節(jié)跳動(dòng)陽謀》
藍(lán)鯨財(cái)經(jīng).《歡喜傳媒狂推歡喜首映,能成為國(guó)內(nèi)成功的流媒體平臺(tái)嗎?》
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