安徽華業(yè)香料股份有限公司（簡稱：華業(yè)香料）創(chuàng)建于2002年7月份，是一家集科研、生產(chǎn)、銷售于一體的省級高新技術企業(yè)。公司總部位于潛山縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，占地面積180畝，擁有總資產(chǎn)1.8億元。公司主要產(chǎn)品為內(nèi)酯系列合成香料，產(chǎn)品96％以上出口到歐美和東南亞國際市場，占據(jù)全球合成香料細分市場約30%的份額，并與全球十大香精香料生產(chǎn)巨頭建立了全面戰(zhàn)略合作伙伴關系。近期領航財經(jīng)網(wǎng)（zongmei365.com.cn）綜合整理發(fā)現(xiàn)華業(yè)香料主要風險如下。

1. 主要原材料價格波動的風險 公司香料產(chǎn)品的主要原材料為正辛醇、正己醇、正庚醇等脂肪醇和丙烯酸、 丙烯酸甲酯等化工原材料。2016 年度、2017 年度和 2018 年度，生產(chǎn)耗用的脂肪 醇和丙烯酸、丙烯酸甲酯占生產(chǎn)成本的比例合計分別為 76.16%、77.03%和 70.96%。雖然公司采取了有效措施，在一定程度上防范主要原材料價格變動帶來 的風險，但由于化工原材料受國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟變化、供求關系等多種因素的影響， 價格波動頻繁，原材料價格的波動不利于公司的成本控制和產(chǎn)品市場價格的穩(wěn) 定，進而對公司盈利情況產(chǎn)生不利的影響。 二、環(huán)境保護風險 公司合成香料生產(chǎn)過程涉及化學反應，會產(chǎn)生一定的廢水、廢氣、固體廢物 等污染性排放物和噪聲。公司自設立以來重視環(huán)境保護建設，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟 和資源綜合利用，嚴格按照有關環(huán)保法規(guī)及相應標準對前述污染物排放進行了有 效治理，使污染物的排放符合國家排放標準。 隨著國家對環(huán)保的要求日益嚴格以及社會對環(huán)境保護意識的不斷增強，國家 及地方政府可能在將來頒布新的法律法規(guī)，提高環(huán)保標準，增加環(huán)境污染治理成 本，從而導致公司生產(chǎn)經(jīng)營成本提高，影響收益水平。安徽省人民政府已發(fā)布《安 徽省打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃實施方案》等文件，未來燃煤鍋爐整治工作的 開展將會對公司生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生影響。
   三、市場競爭風險 近年來，中國香料香精行業(yè)發(fā)展迅速，已發(fā)展成為一個完全競爭性的行業(yè)， 并融入到世界香料香精市場中。目前，國內(nèi)香料香精生產(chǎn)企業(yè)眾多，已涌現(xiàn)出廣1-1-39 東、上海、浙江、安徽等香料香精工業(yè)較為發(fā)達、生產(chǎn)企業(yè)較為集中的產(chǎn)業(yè)集群 地。與此同時，隨著眾多國際知名香料香精生產(chǎn)企業(yè)紛紛在中國投資建廠，國內(nèi) 香料香精市場已逐漸形成國內(nèi)市場國際化的競爭格局。面對激烈的市場競爭，公 司如不能盡快提升研發(fā)能力，擴大產(chǎn)能，提高品牌知名度，保持和加強競爭優(yōu)勢， 將面臨市場占有率下降的風險。
    四、安全生產(chǎn)風險 公司主要從事合成香料產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。部分原材料為易燃、易爆 和腐蝕性的危險化學品，且生產(chǎn)過程中存在危險工藝，對操作要求較高，可能存 在因物品保管及操作不當?shù)仍蚨斐梢馔獍踩鹿实娘L險。針對生產(chǎn)安全隱患 的排查和整改，公司設置了安全環(huán)保部，建立了完善的安全生產(chǎn)管理體系和檢查 制度，推行安全標準化創(chuàng)建，提升本質(zhì)安全化水平，加強了安全風險的管控和安 全事故的防范。 五、募投項目產(chǎn)能擴大引致的市場銷售風險 本次募集資金投資項目“年產(chǎn) 3000 噸丙位內(nèi)酯系列合成香料建設項目”為 公司現(xiàn)有主要品種的擴產(chǎn)，具有良好的市場前景；同時，公司經(jīng)過十余年的發(fā)展， 累積了良好的品牌效應，并擁有較為豐富的客戶資源，能夠為本次募投項目的產(chǎn) 品銷售提供較好支撐，但由于本次募投項目產(chǎn)品擴產(chǎn)幅度較大，項目建成并達產(chǎn) 后，公司丙位內(nèi)酯系列合成香料的年生產(chǎn)能力增長較大。盡管公司產(chǎn)能擴張建立 在對市場、技術及銷售能力等進行謹慎的可行性研究分析基礎之上，但仍可能出 現(xiàn)產(chǎn)能擴張后，由于市場環(huán)境突變或行業(yè)競爭加劇等不可預測性因素變動，以及 公司銷售渠道、營銷網(wǎng)絡無法形成有力支撐而導致的新增產(chǎn)品銷售風險。
   六、客戶集中度較高的風險 2016 年度、2017 年度和 2018 年度，公司向前五名客戶銷售額合計占公司當 期營業(yè)收入的比例分別為 52.01%、54.41%和 53.71%，存在客戶集中度較高的風 險。一旦有客戶因生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)波動或其他原因減少對公司產(chǎn)品的需求，將可能 會對公司的收入和利潤產(chǎn)生較大影響。